自創立以來，中軍酒業高度重視團隊建設，以退役軍人為 說海 主組建，彙聚多領域人才作為智庫，用打仗的作風立業，用打 照外赢的标準創業，并與貴州茅台集團等知名企業、全國(guó)各地退 役軍人事(拿白shì)務局、退役軍人服務中心建立了戰略合多船作關系。
1.團隊建設年輕化 秉承習總書記在黨的十九大報告對(duì)新時(sh放制í)代青年成(chéng)長(cháng)成(chéng)才 寄予的厚望，高吃中軍酒業的人才隊伍建設以90後(hòu)為生力軍，這(短厭zhè) 一代青年成(chéng)長(chá大吃ng)于中國(guó)經(jīng)濟高速發(fā)展的和服鄉平年代，擁有真正的 文化自信、道(dào)德自律和人文修養，外綠對(duì)國(guó)家更有一種(zhǒng)天然會刀的認 同感，是當代愛軍擁軍的新生力量。在産品和服務上，有著(zhe)獨 鄉玩特的認知習慣、接受方式和審美訴求。
2.團隊管理軍事(shì)化 商場如身能戰場，將(jiāng)軍隊先進(jìn)我明的管理理念進(jìn)行商業化應用，團 隊劇購管理推行軍事(shì)化，對(視了duì)公司形象、工作執行力等方面(miàn)將(jiāng)起(劇門qǐ)到 舉足輕重的作用，有利于團隊成(ch來睡éng)員不斷提升專業水平，提高 理論素養和實踐能(néng)力，為鑄就(j讀技iù)一支專業、發(fā)展、創新的鋼鐵團 隊打下能河堅實基礎。
3.團隊目标統一化 退伍不褪色，轉身不轉志是團隊堅守的初心，畫身勇于擔當是 團隊發(fā)展的靈魂，堅些車持用打仗的作風立業，用打赢的标準創 業。以愛我軍魂為紐帶，關間以壯我軍威為宗旨，全要素的服務強 力推進(jìn)軍民融輛志合市場化運作，助力廣大退伍軍人橫刀立馬馳 騁新的疆場，是團大多隊共同的目标。
